企業(yè)動態(tài)
Enterprise Dynamics
??為提升生產(chǎn)工人崗位技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識，進(jìn)一步貫徹和利康源關(guān)于打造技能精湛能工巧匠的人才發(fā)展戰(zhàn)略，提升職工隊(duì)伍專業(yè)化理論素養(yǎng)及實(shí)操技能水平，積極弘揚(yáng)“工匠”精神和精益求精的企業(yè)方針，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的團(tuán)隊(duì)文化氛圍。在康源工會大力支持下，康源公司開展了制造部首次“生產(chǎn)技能評比活動”，包括競技崗位操作能手、月度員工改善之星、月度6S優(yōu)秀班組三項(xiàng)內(nèi)容評比活動。
01
“競技崗位操作能手”旨在提供一個展示技能的平臺，發(fā)掘優(yōu)秀技能能手，樹立榜樣營造“趕學(xué)比超”的氛圍，進(jìn)而提高各崗位的全員技能。
1
活動風(fēng)采
本次競技的核心技能為瓶蓋組裝，共7人參與。此項(xiàng)比賽在一層潔凈車間舉辦，采用“時間相同，裝配數(shù)量多為勝”的形式，鼓勵大家克服緊張，提升裝配效率。
2
活動排名
經(jīng)過緊張的角逐和嚴(yán)格評比，最終產(chǎn)生前三名。
02
月度員工改善之星內(nèi)容評比旨在鼓勵一線員工識別現(xiàn)實(shí)中的浪費(fèi)與沒有增加價值的作業(yè)，采用PPT簡報(bào)與現(xiàn)場實(shí)施情況評比的形式，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)工作中可持續(xù)改進(jìn)之處，并主動參與制定改善措施。比賽共10人參與，制造部張勇和劉朋德分別獲得了比賽的第一名和第二名。
現(xiàn)場風(fēng)采
活動評分
03
“月度6S優(yōu)秀班組”評旨在提升員工的感性素養(yǎng)和6S改進(jìn)意識，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力。此次6S優(yōu)秀班組評選采用6S標(biāo)準(zhǔn)化示意圖與現(xiàn)場實(shí)施情況評比相結(jié)合的形式，鼓勵大家養(yǎng)成日常6S保持的好習(xí)慣。比賽共10人參與，經(jīng)過緊張而認(rèn)真的比賽，制線組在組長楊意的帶領(lǐng)下獲得了第一名。
優(yōu)秀班組內(nèi)容展示
實(shí)施員工技能提升活動，是公司夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)，努力提高勞動生產(chǎn)率，安全、優(yōu)質(zhì)、高效為公司穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航的重要舉措。此次員工技能競賽為和利康源進(jìn)一步建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型員工隊(duì)伍；培育和弘揚(yáng)工匠精神；提升精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣奠定了基礎(chǔ)。
未來，和利康源將繼續(xù)厚植工匠文化，不斷提高員工綜合技能水平，打造人人爭先，學(xué)習(xí)進(jìn)步的良好氛圍，提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)推動公司穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展。
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